15）你是否曾经不得不解雇一些员工？是什么理由？你是如何解决这个情况的
要承认这个情况不是容易解决的，但是你还是很好地解决了，不管是从公司角度还是从个人角度。让他们知道，和其他人一样，你不喜欢这么做，但是你可以有效地、富有人情味地解决问题，尤其是在要解雇某个人的时候。
16）你认为作为一个经理或者高级行政人员最困难的事情是什么
要提到制订计划和成本控制。最困难的任务是要去激发并管理雇员来完成一些计划中的事情，并且按时的在预算范围内完成任务。
17）在我们这个行业中你觉得什么是最重要的趋势
要准备两到三个趋势来阐明你对所在行业的了解。作准备时，技术上的挑战或者机会、金融环境甚至管理的需求，可以作为你所考虑收集的关于这个行业状况的信息。
18）你为什么离开你现在的工作
在不损害自己形象的前提下，要简明扼要并诚实地回答这个问题。回溯到你寻找工作的计划阶段，那时你正在把这个话题当做你改变工作的理由。如果你是在一次公司裁员中被裁掉的，直接说出来好了；否则的话，要指明这次离职是你自己的规划或决定，不要提到任何关于性格冲突、同事纠纷等问题。