§开放吸收,妥协共存,灰度评估
开放、妥协、灰度的道理,高层人员必须清晰地掌握。
我们开放、妥协、灰度这个话,基层员工学不学不重要,基层员工学习一下调整一下关系也没有什么不好,我经常看他们学偏了,但是我们高层人员要坚持学这个东西,就是我们在内部要达成一个团结和统一,我们不要太各自为政,各行其是,否则我们就形不成一个极大的合力,争取这个世界最大的机会权。我们二十年努力的积累到今天这个水平,如果我们怠惰下去,我们就把公司葬送了,就太划不来了。沿着这个延长线还是要做大做强,如果我们内部不团结统一,不能形成合力,内部有很多矛盾,是不可能做大做强,不可能前进的。大家在不同观点上的争论,是我们需要的,我们要三权分立、多权分立,但是我们的核心价值观是不会变的,就是以客户为中心、以奋斗者为本,围绕这个核心价值观,有不同的看法是可以理解的。我认为在新时期,我们的班子一定要高度团结,担负起历史的重任来,才不辜负所有人对我们的投票。
——摘自:任正非在新一届董事会监事会会议上的讲话,2011