特别是在日本企业，劳资关系尤为紧张。因为文化及习俗的不同，日本人上司很难管理好中国员工。有些聪明的日本上司，就直接把权力下放给一个指定的中国主管，让中国人管理中国人。但这样做的后果就是，那个被指定的中国主管，大多会借机大权独揽，并做出损公肥私的事，让企业蒙受重大损失。最后弄得一团糟，还要日本人来收拾烂摊子。
但大多数日本上司紧握权利不放，凡事亲力亲为，这样日本人都很辛苦，再加上文化、历史等原因，日本上司和中国员工的矛盾往往非常紧张，劳资关系一触即发。
虽然日本人相互之间在工作上要求非常严格，但一般日本人对中国人还是很宽容的。可是，劳资矛盾还时常不可避免地发生。
日资厂的管理中，一直渗透着一些传统的陋习，别说是脚踢，就是打耳光也是常事，被打者还要连连认错。对他们来说，上级打下级是再正常不过的事情，并且，他们还把这种陋习带到了中国。
主管技术部的日籍职员吉永副总经理，平时是一个非常和气的人，任谁都想象不出他会打骂员工，并且是自己的同胞。有一次，技术二部日籍经理小林因为一时疏忽，导致设计图纸上出现了一个微小错误，不过在进入正式生产程序前，他及时纠正过来，并没有引起任何不良后果。
田中得知后，没有理会小林，而是站到比他还高半头的吉永面前，当着办公室全体职员的面，二话不说，上前“啪啪”就甩了吉永两个大嘴巴，并大声训斥他。吉永没有任何的愤怒和抵触，身体依然站得笔直，嘴里连声喊着：“哈依，哈依。”态度谦恭有加。