“本来我过来，是来了解一下事情的原因，并不是要处理你的，”老总说道，“不过现在得考虑一下你的能力问题了。”
更让黄先生感到尴尬的事还在后面，以前中午吃饭的时候，大家都会和他打招呼，今天大家都像约好了似的，没有一个人与他说话，都一声不响地走了。黄先生在无意中听到下属议论此事：“什么领导？居然把责任都往别人身上推，哪有资格做领导？”
“是啊，这种领导，还是早点下台为好。”
“出了问题，还辩解，老总骂他活该，要我是老总，当时就他把开了。”
这些话就像一根根刺，直接刺向黄先生的心脏，他没想到自己的辩解，引起了这么大的争议，自己难道错了吗？
◎ 领导在承担责任的时候要注意哪些问题？
既然领导能够通过承担责任来消除不满，这意味着领导者统御力的提高又多了一条途径。当然，领导在这么做的时候，有一些问题是需要注意的：
（1）并不是所有的责任，领导都可以承担。
领导可以通过帮助下属承担责任来减少下属的不满，但这并不意味着并不是所有的责任领导可以承担。比如说，下属因为自己的原因而出现的错误、下属不听从领导的调遣而出现的错误……对于这类错误，领导千万不能帮忙承担，否则机会有包庇下属之嫌疑。